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TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 新年来临,流程不仅要“立”,也要“破” 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 广告 [原创]CIO管理秘笈:系统思考——如何全面规划IT 不知从何时起,他们受欢迎的程度大不如前,甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。 基于TOC的KPI管理 当一个企业KPI指标大于五个的时候证明这个企业不存在业绩考核体系,因为一个企业的精力和资源毕竟十分有限。 广告 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 |
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