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[原创]优化流程,练好内功

即使不发生金融危机,国内一些企业仍会困难重重。因为流程繁琐,效率低下,成本过高,质量不过关,缺乏市场竞争力。

TOC观点之动态调整观

TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。

快速提高营销回报的客户细分方法

客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪?

新年来临,流程不仅要“立”,也要“破”

一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。

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[原创]CIO管理秘笈:系统思考——如何全面规划IT

不知从何时起,他们受欢迎的程度大不如前,甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。

基于TOC的KPI管理

当一个企业KPI指标大于五个的时候证明这个企业不存在业绩考核体系,因为一个企业的精力和资源毕竟十分有限。

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做一个成功的决策支持项目

目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。

中国制造业信息化PLM厂商综述

每家软件厂商已经基本形成了自己的用户群、产品线、层面、角度等品牌特色,似乎都有了自己的定位和“人格”。

[原创]中小企业知识管理,要从温饱变..

让知识管理“从温饱走向饥饿”,把知识管理或知识管理系统变成一种生产、盈利工具,而不仅仅是提升、巩固的工具。

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[原创]十六字IT项目管理经典

十六字IT项目管理经典:目标驱动,系统思维,风险意识,数据量化凡事预则立,不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一……

打破信息化选型中的“囚徒困境”

信息化选型过程中,信息系统供应商和企业做为互相博弈的甲乙双方,由于信息不对称,纷纷采取对自己看来最优……

[原创]中国啤酒,三个趋势和两个转型

销售追求的是“为了把啤酒卖出去”,营销追求的是“我以什么样的方式把符合消费者需求的啤酒推荐给消费者”。

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服装企业物流管理

对于一个企业来说,物流的重要性不言而喻,对于服装企业来说则要加一个更字。目前市场上有好多关于物流解决方案的书籍……

[原创]企业知识维度分析及在新设岗位人..

人力资源在引进人才方面过分强调在本行业内从事岗位相关产品的工作经验,而在专业知识能力方面缺乏评价能力。

[原创]生命感悟系列五——闲话“财商”

这让我想到,一个人拥有足够的智商和情商,应该是很幸运的事。但这还不够,作为现代人,还应该具备足够的财商。

2009对SOA的5个大胆推测

SOA似乎在公司应用越来越普遍,但SOA的反对者对SOA的投资回报及商业价值的反弹和忧虑也没有减少。 

中国管理软件和IT服务年会系统报道——商..

占了企业生产管理成本很大部分的这样业很大一部分资产,我们要让它创造更大的价值,那我们就需要完善我们整个的管理,……